11月29日，华东润业公司党委召开领导班子主题教育调研成果交流。

华东润业公司党委班子成员就储能行业市场开发商业模式研究、分包队伍管理问题分析及对策研究、“大监督”体系贯通协同高效工作机制落实情况调研、项目法律合规和风险内控工作调研等各自课题作成果交流研讨，深入剖析了调研过程中总结挖掘的正反典型案例，并对调研中反映和发现的问题进行总结和反思，提出后续工作思路和举措，形成了具有长效机制的调研成果转化运用清单。会议还围绕贯彻落实浙江火电第二次党代会精神进行了深入交流研讨。

自第二批主题教育启动以来，华东润业公司党委认真贯彻落实习近平总书记关于调查研究重要论述精神和集团公司党委关于调查研究的工作部署，坚持把做实调查研究作为推动工作的重要举措，与理论学习、讲授党课、检视整改有机结合，聚焦当前公司工作痛点难点问题，实行选题、破题、解题全过程闭环落实，以调查研究见行见效推动了主题教育走深走实。

会议强调，调查研究是谋事之基、成事之道，要用好调查研究这一“传家宝”，练好调查研究这一“基本功”，扎实做好调查研究“后半篇文章”。一是要在深化研究上再下功夫，把发现问题、解决问题作为出发点和落脚点，进一步提高调查研究质量。二是要在务实求效上再下功夫，把调查研究作为一项经常性、基础性工作，持续推动调研成果转化运用。三是要在建章立制上再下功夫，把“当下改”和“长久立”结合起来，注重形成长效机制。

华东润业公司党委班子成员、相关部门负责人参加。

浙江火电党群工作部主任戴俊到会指导，华东润业公司党委书记、董事长何铁明主持并总结讲话。